Сергей Семикин
Все ли “проблемы” нужно решать? А если решать, то для чего и как?
- Как и почему добавление двух сущностей “инцидент” и “проблема”, способно повысить осознанность и заметно улучшить отработку негативных событий.
- Почему “проблемы” всегда нужно искать, но не всегда стоит пытаться их решать.
- Зачем аналитику помнить о проблемах, и как с ними работать при проектировании и эксплуатации.
- Как запустить MVP процесс работы с проблемами (базовые этапы, типовые ошибки).
Сергей Семикин
(Зам. директора ИТ в Аптеки Плюс.)
- организация техподдержки (15+ лет и от 2 до 100+ сотрудников);
- организация процессов работы с проблемами и инцидентами (5k+ инцидентов еженедельно и 300+ участников процесса). Основатель образовательного проекта #БанальноеУправление (https://t.me/benotcommandor):
- обучение руководителей базовым навыкам на регулярной практике.
Made on
Tilda